MindTalk 08 | KPIs & OKRs "Làm sao cho Đúng"

"Khám phá những hiểu lầm phổ biến về KPIs và OKRs, cùng những sự thật đằng sau, giúp điều hành Doanh nghiệp một cách hiệu quả và bền vững."

"Làm sao cho đúng"

Speaker

Mr. MAI XUÂN ĐẠT

Speaker

TS. HOÀNG TRUNG DŨNG

ĐĂNG KÝ NGAY

Chủ tịch MRD Connect & JOHN Academy

HLV Quản trị Mục tiêu MBOs - OKRs

Chủ tịch Học viện Kingsman

Tổng thư ký Hội đồng Tư vấn chuyển đổi số The Wise

NỖI ĐAU CỦA CÁC CEO TRONG VIỆC ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP VÀ TRIỂN KHAI KPIs & OKRs

NIỀM TIN GIỚI HẠN, QUAN NIỆM SAI LẦM VỀ

KPIs & OKRs

NIỀM TIN GIỚI HẠN VỀ KPIs

KPIs chỉ đơn thuần là những con số chỉ tiêu và luôn phải đặt ở mức cao để chứng tỏ hiệu quả

Chỉ cần thiết lập bộ KPIs một lần là có thể thực hiện được trong suốt quá trình hoạt động của doanh nghiệp, thậm chí có thể sử dụng những bộ KPIs mẫu đã được xây dựng sẵn để áp dụng cho doanh nghiệp mình

KPIs là công cụ hiệu quả để giám sát và đánh giá nhân viên là cơ sở để đưa ra chính sách lương thưởng

KPIs là các chỉ số đo lường tất cả mọi thứ trong Doanh nghiệp

Chỉ cần đo lường các KPIs là doanh nghiệp đã thành công đạt được mục tiêu

NIỀM TIN GIỚI HẠN VỀ OKRs

OKRs chỉ là một dạng phiên bản phức tạp hơn của KPIs

OKRs không phù hợp với Việt Nam vì chất lượng nhân sự không cao như phương Tây

OKRs tốt hơn KPIs, nên chuyển từ KPIs sang OKRs

OKRs chỉ dành cho các công ty công nghệ, sáng tạo

OKRs là công cụ để đánh giá hiệu suất nhân viên

04 Việc ứng dụng sai KPIs, OKRs khiến doanh nghiệp không những không đạt hiệu quả mà còn mang lại nhiều tác hại hơn

03 Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể áp dụng KPIs, OKRs hoặc là cả 2, nhưng cần có điều kiện!

02 OKRs và KPIs không phải là 2 phương pháp thay thế nhau, nhưng làm thế nào để kết hợp thì ít người biết

01 Hầu hết các CEO, doanh nghiệp đều đang hiểu sai cả về OKRs & KPIs

"NHỮNG BÍ MẬT MÀ BẠN CHƯA TỪNG BIẾT VỀ KPIs & OKRs
LẦN ĐẦU TIÊN ĐƯỢC BẬT MÍ TRONG CHƯƠNG TRÌNH MINDTALK ĐẶC BIỆT NÀY"

SỰ THẬT LÀ

ĐĂNG KÝ NGAY

SỰ THẬT LÀ

OKRs và KPIs không phải là 2 phương pháp thay thế nhau, nhưng làm thế nào để kết hợp thì ít người biết

Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể áp dụng KPIs, OKRs hoặc là cả 2, nhưng cần có điều kiện!

Việc ứng dụng sai KPIs, OKRs khiến doanh nghiệp không những không đạt hiệu quả mà còn mang lại nhiều tác hại hơn

Hầu hết các CEO, doanh nghiệp đều đang hiểu sai cả về OKRs & KPIs

01

04

02

03 GIỚI THIỆU DIỄN GIẢ

TS. HOÀNG TRUNG DŨNG

Mr. MAI XUÂN ĐẠT

Founder SEONGON - Google Makreting Agency hàng đầu Việt Nam

Chủ tịch MRD Connect & JOHN Academy

HLV Quản trị Mục tiêu MBOs - OKRs

Tác giả cuốn sách OKRs “Hiểu đúng, Làm đúng”, cuốn sách về OKRs đầu tiên của tác giả người Việt đã phát hành 15.000 cuốn

Founder cộng đồng Học Làm Sếp & Quản trị Quán

Chủ tịch Học viện Kingsman

Tổng thư ký Hội đồng Tư vấn chuyển đổi số The Wise

Chủ tịch Rosa Bonita, Oceanista, Rose's Choice

Cố vấn cao cấp Vita Leaf

Thành viên HĐQT Dapharco

Cố vấn Shark Tank Việt Nam

ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình dành cho tất cả các Anh Chị đang là Founder, CEO, C-Level đang quan tâm đến Quản trị bài bản đặc biệt muốn triển khai thành công KPIs và OKRs để mang lại hiệu quả tối đa cho Doanh nghiệp

THAM GIA NGAY NẾU BẠN ĐANG MUỐN ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP MỘT CÁCH HIỆU QUẢ VÀ BỀN VỮNG

ĐĂNG KÝ NGAY

Thời gian: 08:30 - 17:00, Thứ 4, Ngày 16/10/2024
Địa điểm: MRD Place, tầng 8, toà nhà Viet Tower, số 1 Thái Hà, Hà Nội

Agenda MindTalk 08

Buổi sáng: CÂU CHUYỆN THỰC TẾ

08:00 - 08:30

Check-in

08:30 - 08:40

Case study tình huống của chương trình

08:40 - 09:10

Phần giải tình huống từ Speaker Mai Xuân Đạt bằng phương pháp OKRs

09:10 - 09:40

Speaker Mai Xuân Đạt thảo luận cùng khách tham dự

09:40 - 10:00

Teabreak

10:00 - 10:45

Phần giải tình huống từ Speaker Hoàng Trung Dũng bằng phương pháp KPIs

10:45 - 11:15

Speaker Hoàng Trung Dũng thảo luận cùng khách tham dự

11:15 - 11:45

Phần tổng kết từ 2 Speaker

Buổi chiều: ĐI TÌM SỰ THẬT

13:30 - 14:00

Khách tham dự thảo luận về Ưu và Nhược của KPIs và OKRs

14:00 - 14:45

Những Niềm tin sai lầm về OKRs và sự thật - Chia sẻ từ Speaker Mai Xuân Đạt

14:45 - 15:30

Những Niềm tin sai lầm về KPIs và sự thật - Chia sẻ từ Speaker Hoàng Trung Dũng

15:30 - 16:00

TeaBreak

16:00 - 17:00

Trao đổi giữa khách tham dự và 2 Speaker về KPIs & OKRs

ĐĂNG KÝ NGAY

Sở hữu cho mình
một tấm vé ngay hôm nay

5.000.000 VNĐ

2.000.000 VNĐ

1.000.000 VNĐ

Ghế ngồi khu vực trung tâm

Tài liệu độc quyền của chương trình

Ăn trưa cùng 2 Speaker

MUA VÉ

Ghế ngồi khu vực Standard

Ghế ngồi khu vực VIP

Form đăng ký MindTalk 08

Bước 1: Điền thông tin mua vé và bấm nút "GỬI ĐĂNG KÝ"

Bước 2: Nhận hướng dẫn thanh toán tại email xác nhận đăng ký sự kiện

Bước 3: Tiến hành thanh toán vé sự kiện

Bước 4: CSKH kết nối và gửi thông tin hướng dẫn tham dự sự kiện

Hướng dẫn đăng ký tham dự MindTalk 08

Email: info@mrdconnect.vn

Hotline: 0988 412 599

Fanpage MindTalk: https://www.facebook.com/mindtalkvietnam

Nhóm FB MindTalk: https://www.facebook.com/groups/mindtalkvietnam

Youtube MindTalk: https://www.youtube.com/@mindtalkvietnam

Nhóm FB MindTalk: https://www.facebook.com/groups/mindtalkvietnam

MRD Place, Tầng 8, tòa nhà Viet Tower, số 1 Thái Hà, Hà Nội

Website: https://mrdconnect.vn

"Làm sao cho đúng"

Speaker

Mr. MAI XUÂN ĐẠT

Speaker

TS. HOÀNG TRUNG DŨNG

Chủ tịch MRD Connect & JOHN Academy

HLV Quản trị Mục tiêu MBOs - OKRs

Chủ tịch Học viện Kingsman

Tổng thư ký Hội đồng Tư vấn chuyển đổi số The Wise

NỖI ĐAU CỦA CÁC CEO TRONG VIỆC ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP VÀ TRIỂN KHAI KPIs & OKRs

NIỀM TIN GIỚI HẠN, QUAN NIỆM SAI LẦM VỀ

KPIs & OKRs

NIỀM TIN GIỚI HẠN VỀ KPIs

KPIs chỉ đơn thuần là những con số chỉ tiêu và luôn phải đặt ở mức cao để chứng tỏ hiệu quả

Chỉ cần thiết lập bộ KPIs một lần là có thể thực hiện được trong suốt quá trình hoạt động của doanh nghiệp, thậm chí có thể sử dụng những bộ KPIs mẫu đã được xây dựng sẵn để áp dụng cho doanh nghiệp mình

KPIs là công cụ hiệu quả để giám sát và đánh giá nhân viên là cơ sở để đưa ra chính sách lương thưởng

KPIs là các chỉ số đo lường tất cả mọi thứ trong Doanh nghiệp

Chỉ cần đo lường các KPIs là doanh nghiệp đã thành công đạt được mục tiêu

NIỀM TIN GIỚI HẠN VỀ OKRs

OKRs chỉ là một dạng phiên bản phức tạp hơn của KPIs

OKRs không phù hợp với Việt Nam vì chất lượng nhân sự không cao như phương Tây

OKRs tốt hơn KPIs, nên chuyển từ KPIs sang OKRs

OKRs chỉ dành cho các công ty công nghệ, sáng tạo

OKRs là công cụ để đánh giá hiệu suất nhân viên

04

Việc ứng dụng sai KPIs, OKRs khiến doanh nghiệp không những không đạt hiệu quả mà còn mang lại nhiều tác hại hơn

03

Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể áp dụng KPIs, OKRs hoặc là cả 2, nhưng cần có điều kiện!

02

OKRs và KPIs không phải là 2 phương pháp thay thế nhau, nhưng làm thế nào để kết hợp thì ít người biết

01

Hầu hết các CEO, doanh nghiệp đều đang hiểu sai cả về OKRs & KPIs

"NHỮNG BÍ MẬT MÀ BẠN CHƯA TỪNG BIẾT VỀ KPIs & OKRs LẦN ĐẦU TIÊN ĐƯỢC BẬT MÍ TRONG CHƯƠNG TRÌNH MINDTALK ĐẶC BIỆT NÀY"

SỰ THẬT LÀ

SỰ THẬT LÀ

OKRs và KPIs không phải là 2 phương pháp thay thế nhau, nhưng làm thế nào để kết hợp thì ít người biết

Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể áp dụng KPIs, OKRs hoặc là cả 2, nhưng cần có điều kiện!

Việc ứng dụng sai KPIs, OKRs khiến doanh nghiệp không những không đạt hiệu quả mà còn mang lại nhiều tác hại hơn

Hầu hết các CEO, doanh nghiệp đều đang hiểu sai cả về OKRs & KPIs

01

04

02

03

GIỚI THIỆU DIỄN GIẢ

TS. HOÀNG TRUNG DŨNG

Mr. MAI XUÂN ĐẠT

Founder SEONGON - Google Makreting Agency hàng đầu Việt Nam

Chủ tịch MRD Connect & JOHN Academy

HLV Quản trị Mục tiêu MBOs - OKRs

Tác giả cuốn sách OKRs “Hiểu đúng, Làm đúng”, cuốn sách về OKRs đầu tiên của tác giả người Việt đã phát hành 15.000 cuốn

Founder cộng đồng Học Làm Sếp & Quản trị Quán

Chủ tịch Học viện Kingsman

Tổng thư ký Hội đồng Tư vấn chuyển đổi số The Wise

Chủ tịch Rosa Bonita, Oceanista, Rose's Choice

Cố vấn cao cấp Vita Leaf

Thành viên HĐQT Dapharco

Cố vấn Shark Tank Việt Nam

ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH

THAM GIA NGAY NẾU BẠN ĐANG MUỐN ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP MỘT CÁCH HIỆU QUẢ VÀ BỀN VỮNG

Thời gian: 08:30 - 17:00, Thứ 4, Ngày 16/10/2024Địa điểm: MRD Place, tầng 8, toà nhà Viet Tower, số 1 Thái Hà, Hà Nội

Agenda MindTalk 08

Buổi sáng: CÂU CHUYỆN THỰC TẾ

08:00 - 08:30

Check-in

08:30 - 08:40

Case study tình huống của chương trình

08:40 - 09:10

Phần giải tình huống từ Speaker Mai Xuân Đạt bằng phương pháp OKRs

09:10 - 09:40

Speaker Mai Xuân Đạt thảo luận cùng khách tham dự

09:40 - 10:00

Teabreak

10:00 - 10:45

Phần giải tình huống từ Speaker Hoàng Trung Dũng bằng phương pháp KPIs

10:45 - 11:15

Speaker Hoàng Trung Dũng thảo luận cùng khách tham dự

11:15 - 11:45

Phần tổng kết từ 2 Speaker

Buổi chiều: ĐI TÌM SỰ THẬT

13:30 - 14:00

"NHỮNG BÍ MẬT MÀ BẠN CHƯA TỪNG BIẾT VỀ KPIs & OKRs
LẦN ĐẦU TIÊN ĐƯỢC BẬT MÍ TRONG CHƯƠNG TRÌNH MINDTALK ĐẶC BIỆT NÀY"

Thời gian: 08:30 - 17:00, Thứ 4, Ngày 16/10/2024
Địa điểm: MRD Place, tầng 8, toà nhà Viet Tower, số 1 Thái Hà, Hà Nội

Sở hữu cho mình
một tấm vé ngay hôm nay